管理， 人性化管理，大眾化管理，系統化管理，和情緒化管理，每一樣管理方式剛開(kāi)始效果顯著(zhù)時(shí)久了對員工沒(méi)效，我認為有三個(gè)點(diǎn)：其一：公司文化稱(chēng)為企業(yè)文化是錯誤的，為什么呢？
因為企業(yè)是以人為主裝修管理系統，以銷(xiāo)售為基礎，而公司是以利潤為主以個(gè)人發(fā)展為主，其二：管理條例和管理制度合成一句話(huà)是錯誤的，為什么？管理條例是公開(kāi)的而且是掛在墻上的，管理制度是個(gè)人及各部門(mén)和零時(shí)貼貼墻上和口頭傳送，
企業(yè)需要一套員工管理軟件的理由是什么？
對于員工管理軟件的態(tài)度，有的企業(yè)認為人工就能完成的事情根本無(wú)需浪費金錢(qián)在軟件上；有的企業(yè)是看著(zhù)別的企業(yè)都用而自己經(jīng)濟實(shí)力又雄厚于是也就跟著(zhù)用。必須強調的是，員工管理軟件是企業(yè)值得擁有的，企業(yè)在使用員工管理系統之后，員工才得以遠離那些無(wú)價(jià)值或者無(wú)意義的重復性的工作，員工在這種繁瑣的事情中抽離出來(lái)，才得以去做更有挑戰性以及創(chuàng )造性的工作。員工管理系統為企業(yè)提供的培訓功能更是挖掘員工個(gè)人潛力的，再者，通過(guò)員工管理系統的績(jì)效考核功能，企業(yè)才得以對每位員工作出最公平公正且客觀(guān)的評估裝修管理系統，從而做到賞罰分明，這也是對員工的一種負責，所有要調動(dòng)起來(lái)員工的工作積極性，所有管理軟件不是增加了員工的負擔反而是提高了工作效率和積極性，作為管理層有了管理軟件就可以抽身出來(lái)為公司的發(fā)展 做其他考慮。
還有為什么有些企業(yè)用了管理軟件用到一半 就不用了？而有些企業(yè)一直能用的起來(lái)呢？用不起來(lái)的主要原因是員工不想用 管理層就覺(jué)得員工說(shuō)的對 ，管理層是體恤了下面的員工了其實(shí)是苦了自己。那一直用軟件管理的企業(yè)，管理層則會(huì )有更多的時(shí)間去考慮企業(yè)的發(fā)展和未來(lái)，有了管理軟件就不會(huì )因為公司里的管理問(wèn)題束縛了自己，所有管理系統對企業(yè)只會(huì )有好處 沒(méi)有壞處。
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