隨著(zhù)信息化的不斷發(fā)展，裝飾裝修行業(yè)也風(fēng)生水起，在很短的時(shí)間內迅速崛起。很多裝飾裝修公司也在尋求良好的管理，裝飾管理軟件讓裝企老板管理不再痛苦。
符合自我管理流程市面上有很多報價(jià)軟件、CRM客戶(hù)關(guān)系管理、項目跟進(jìn)系統，但是功能比較單一，只能滿(mǎn)足裝飾公司某一個(gè)部門(mén)，或者某一些員工的日常辦公。但不能滿(mǎn)足于整體流程的管理。意味著(zhù)上線(xiàn)后公司管理環(huán)節脫節，所以裝飾公司應該選擇具體整體流程的ERP軟件。
每個(gè)公司部門(mén)不同，工作流程也不同，需要找一款符合自我公司管理流程的系統，從客戶(hù)進(jìn)入裝飾公司，客戶(hù)派工業(yè)務(wù)員、設計做簽單前跟單，然后進(jìn)入簽單財務(wù)收款，項目的開(kāi)工，開(kāi)工后施工環(huán)節控制，施工現場(chǎng)圖片的上傳、材料的采購，材料的進(jìn)場(chǎng)等，一個(gè)整體管理流程。
工作流程控制即：環(huán)節精細管理，每步工作都有審批流程。例如：施工計劃。某項目經(jīng)理接到A工地，首先需要對A工地現場(chǎng)情況做了解，所有圖紙進(jìn)行查閱，然后做出詳細的施工計劃裝修公司管理軟件，施工工人安排;然后提交到相關(guān)負責人進(jìn)行審核，審核通過(guò)后項目經(jīng)理才可以進(jìn)行開(kāi)工。
現目前很多裝飾公司都偏向于成熟化，對員工的管理要求也越來(lái)越高。所以在選擇ERP系統的時(shí)候，特別需要注意工作流程管控。
很多裝飾公司老板頭疼核算公司利潤，一套裝飾ERP是否強大，首先看數據統計分析是否準確是否完善。數據分析注意幾項：成本核算、簽單量統計、客戶(hù)來(lái)源分析、業(yè)績(jì)排名情況等。裝飾公司客戶(hù)資源值錢(qián)，所以對系統數據穩定要求特別高，選擇裝飾公司管理軟件要確保數據穩定。
隨著(zhù)社會(huì )的不斷進(jìn)步，異地無(wú)紙化辦公已成為趨勢裝修公司管理軟件，需要選擇支持手機辦公的ERP系統，同時(shí)客戶(hù)通過(guò)手機端，電腦端查看自己的報價(jià)、繳費、項目施工情況，這樣才達到信息共享。
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