01搶占河東C位，“尚龍智慧家居MALL”跨界一擊
庚子年去，否極泰來(lái)，牛轉乾坤。
最近，尚龍電器的大動(dòng)作頻出，高潮不斷，引發(fā)全城市民一片接一片的嘩然。大家都知道，十多年來(lái)，尚龍出手，必有大手筆。
一方面，撤離五星八樓，在聚寶大廈實(shí)現二店合一，為此搞了一場(chǎng)瘋狂讓利。一場(chǎng)華麗轉身的撤離，也弄出了3900萬(wàn)的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。
另一方面，尚龍電器聯(lián)手與十八家裝飾建材和家居品牌，搶占河東桂中大道的C位，斥資2000萬(wàn)打造的7000平米“尚龍智慧家居MALL”，也將于2021年1月18日開(kāi)業(yè)，以全新“3+1”模式切入家裝家居市場(chǎng)。從家電行業(yè)跨界切入家裝家居市場(chǎng)，尚龍為此謀劃了五年，聚寶店還一度成為試錯的“磨刀石”，經(jīng)過(guò)多年來(lái)的試錯與沉淀，“尚龍智慧家居MALL”模式已成。
如今落子河東，牛刀小試，跨界之戰，必然又是大手筆。
02家裝亂象：蛋糕很大，但它的水太深了
尚龍為何敢趟這一波渾水？這些年來(lái)，柳州的家裝市場(chǎng)又是怎樣一種亂象：很多消費者被裝修公司卷款跑路的損招嚇怕了。
2020年6月2日 《南國今報》6版報道“東巴象”裝修公司暫停營(yíng)業(yè)的新聞
03柳州企業(yè)的血性：尚龍敢趟這一波渾水?
其實(shí)要立足于這個(gè)行業(yè)并不難，在這條行業(yè)的跑道上，擠滿(mǎn)了太多精于算計的聰明人，人性貪婪之欲，太值得讓人咀嚼了。實(shí)實(shí)在在做事的笨人，便成了稀缺。
孫子云，故兵聞拙速，未睹巧之久矣。
意思是說(shuō)家庭室內裝修，只聽(tīng)說(shuō)用兵打仗時(shí)，用穩妥笨拙的方法，也能速戰速決，從來(lái)沒(méi)有見(jiàn)過(guò)一直投機求巧而長(cháng)久作戰的，能贏(yíng)得終局的。
比如司馬懿和諸葛亮，司馬懿打呆仗，穩妥死守，耗死一直“近于妖”一樣算計的諸葛亮，然我們做企業(yè)經(jīng)營(yíng)往往祟尚諸葛之謀，卻未曾學(xué)習司馬之穩妥，更沒(méi)有體會(huì )諸武侯祠門(mén)前那副對聯(lián)的千年之問(wèn)：“后來(lái)治蜀要深思”，深思什么?方向和理念錯了，寬嚴皆誤。對此，尚龍電器董事長(cháng)牟宗昆說(shuō)，在家居家電行業(yè)所有好的品質(zhì)當中，敢于擔當責任，敢于兜底，才是這個(gè)行業(yè)更為可貴的。
那種精于算計的聰明我們學(xué)不來(lái)，踏踏實(shí)實(shí)，笨拙的實(shí)干，日拱一卒。就這樣，尚龍電器一干就干了十六年。
2005年尚龍成立時(shí)牟總發(fā)言
同樣，尚龍從家電跨界到家裝家居行業(yè)，也帶著(zhù)這股笨拙和誠實(shí)而來(lái)。
尚龍這家本土家電企業(yè)，從領(lǐng)導到員工400多號人，全都是地地道道的柳州人。柳州不大，來(lái)來(lái)回回，這些人或是你的朋友，或是你的親戚，或者你的鄰居，同在這一方水土，同一方人。他們的父老鄉親、孩子、朋友都要在這里，他們生存土壤就在柳州。
善待你的鄰居，就是善待自己。
尚龍深知，成就尚龍的正是這些同城市民，他們不是你欺騙的對象，而是成就你的貴人，水可載舟，亦能覆舟。
于是一開(kāi)局，尚龍智慧家居mall憑借多年孕育成型的一種能帶領(lǐng)各品牌走向全新未來(lái)的新型商業(yè)模式跨界出場(chǎng)，許下了“一經(jīng)所托，視如己家，兜底負責，終生承諾 ”的重諾。尚龍智慧家居mall在選址上，更令人感到另有一番深意。
去年某裝飾公司的跑路事件，成了柳州裝修行業(yè)不忍提及的痛點(diǎn)。該裝飾公司所在位置河東的東涫首座，這里是柳州裝修行業(yè)的傷心之地，它像一個(gè)巨大的傷口，如同子彈打過(guò)身體仍然流血。
而這一次尚龍智慧家居mall的選址，就在這里：桂中大道3號東涫首座2棟2-4樓。這個(gè)選址，太意味深長(cháng)了，尚龍的血性再一次展露無(wú)遺，他要去修復這個(gè)傷口累累的行業(yè)。
地點(diǎn)本沒(méi)有過(guò)錯，核心問(wèn)題是你敢不敢擔當責任，敢不敢兜底。這個(gè)行業(yè)太需要有一種新型的商業(yè)模式孕育而生，能帶領(lǐng)各品牌走向全新未來(lái)。
而尚龍蓄勢已久，正是奔此而來(lái)。
04尚龍的第二座山：開(kāi)放合作，構建生態(tài)圈
2020年12月24日晚，尚龍電器舉辦了一場(chǎng)意味深長(cháng)的年度盛典，董事長(cháng)牟宗昆作了一個(gè)多小時(shí)跨年演講“創(chuàng )·新模式，謀·新未來(lái)”。
老牟回顧十六年來(lái)的坡與坑，得與失，重點(diǎn)講述了“尚龍智慧家居MaLL”將攜手柳州十八家建材品牌，以“家裝設計、家居建材、家電和尚龍小管家服務(wù)”新模式落子河東的布局、以及未來(lái)五年尚龍智慧家居產(chǎn)業(yè)園規劃的創(chuàng )新模式。
全場(chǎng)數百人靜悄悄，傾聽(tīng)這一場(chǎng)真刀實(shí)槍的企業(yè)突圍升級之路，干貨滿(mǎn)滿(mǎn)，可借鑒的東西太多。
今年的年度盛典，尚龍如同剛剛攀登了一座高山。
老牟說(shuō)，每個(gè)人或每個(gè)企業(yè)都應該攀登兩座山，第一座山關(guān)乎自身的，是謀取自身利益，是索求。為攀登第一座山，尚龍整整用了十六年，花了很多時(shí)間進(jìn)行品牌建設和服務(wù)建設，將尚龍打造成柳州一塊響當當的金字招牌。
如果說(shuō)第一座山是精英式的獨自攀登，是關(guān)乎構建自我和定義自我的。那么第二座山則是關(guān)乎放開(kāi)自我的，從而達到生態(tài)共享合作，是置身于有需要的人之間，并與他們攜手同行，承擔著(zhù)更多社會(huì )生態(tài)的構建。
尚龍要攀登的第二座山，就是尚龍智慧家居MALL，拿出他們這塊積累的金字招牌進(jìn)行生態(tài)共享，構建的生態(tài)圈，為家裝建材品牌的同行者賦能，為消費者兜底。
家裝建材行業(yè)正遭遇著(zhù)誠信危機，尚龍能做的就是重新尋求平衡，建立一種“3+1”模式，引導行業(yè)重返“承諾與責任”的初始本源。
讓我們拭目以待，1月18日，尚龍智慧家MALL開(kāi)場(chǎng)首秀。
尚龍智慧家居MALL相關(guān)鏈接
趨勢：產(chǎn)品一定會(huì )被品牌替代行業(yè)終究會(huì )被生態(tài)覆蓋。
家和裝修，是與人們生活息息相關(guān)、卻又是最霧里看花的行業(yè)。每每提及裝修，大家的腦海中普遍會(huì )浮現出“復雜”、“水很深”，但又不得不親力親為地去學(xué)習和了解?！凹已b恐懼癥”的根源，不僅在于裝修產(chǎn)業(yè)本身涉及到產(chǎn)品和服務(wù)的雙重屬性，而且在于產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程存在大量的歷史遺留問(wèn)題、限制了前進(jìn)的腳步。
一個(gè)完整裝修流程的消費可能發(fā)生在三大場(chǎng)景中。其中，家裝公司處于產(chǎn)業(yè)鏈的上游環(huán)節，消費者直接參與的程度相對較低；建材家居、家電都屬于典型的房地產(chǎn)后周期板塊，尤其建材家居屬于純產(chǎn)品的制造業(yè)，涉及的服務(wù)較少，因此出現零售業(yè)態(tài)型的賣(mài)場(chǎng)模式，這些賣(mài)場(chǎng)還是簡(jiǎn)單以場(chǎng)地租賃、聯(lián)營(yíng)代銷(xiāo)模式為主，讓許多建材家居、家電品牌廠(chǎng)家和經(jīng)銷(xiāo)商壓力重重、苦不堪言。
除此之外，家裝市場(chǎng)和建材家居市場(chǎng)的"大行業(yè)，小企業(yè)"特征明顯，因此一種新型的商業(yè)模式必將孕育而生，帶領(lǐng)各品牌走向全新未來(lái)。
模式：一種新型的商業(yè)模式必將孕育而生，帶領(lǐng)各品牌走向全新未來(lái)。
“尚龍智慧家居MALL”是柳州尚龍電器有限公司立足于家電行業(yè)，將服務(wù)前移，延伸至設計、裝修、建材及家居行業(yè)的一個(gè)全新平臺。是尚龍公司重點(diǎn)打造的集家庭裝修、家居建材、家電服務(wù)于一體的實(shí)體服務(wù)綜合體。
“尚龍智慧家居”以家裝業(yè)務(wù)為核心，不斷做大家居建材、家電產(chǎn)品市場(chǎng)及配套服務(wù)市場(chǎng)，實(shí)現公司轉型升級，做強做大。
“尚龍智慧家居”將通過(guò)大數據分析、智能設計、智能家居等方式，基于“尚龍小管家”小程序為不同消費者提供個(gè)性化裝修設計及家居、家裝商品服務(wù)。通過(guò)尚龍公司自身的九大拓客渠道、9+3營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)、數據分析能力（尚龍公眾號有十萬(wàn)粉絲，一年到尚龍門(mén)店的人員有幾十萬(wàn)）吸引客流，通過(guò)服務(wù)（包括各種家居服務(wù)），強化會(huì )員客戶(hù)的粘性及交互頻次，為相關(guān)建材家居品牌找到意向客戶(hù)，實(shí)現精準營(yíng)銷(xiāo)。同時(shí)，打造家裝、家居建材、家電一站式購物廣場(chǎng)，真正為柳州市民提供全案設計、高品質(zhì)定制、整裝服務(wù)的整體解決方案。
“尚龍智慧家居”位于桂中大道3號東涫首座2棟2-4樓。經(jīng)營(yíng)面積將近7000平方，耗資2000萬(wàn)重金打造，二樓以尚龍家裝和海爾智家為主。尚龍家裝可以讓客戶(hù)自主選擇設計、建材、施工隊等，使裝修全過(guò)程都由客戶(hù)自己做主。平臺為中高端客戶(hù)提供一站式全程托管服務(wù)，主流風(fēng)格的1:1:還原樣板間，使客戶(hù)真正做到所見(jiàn)即所得，拎包入住。海爾智家作為海爾集團在廣西打造的新模式海爾智能家居，將投入300萬(wàn)元打造700平方面積。
三樓以中高品質(zhì)建材家居品牌館為主。建材家居18大戰略合作入駐品牌分別有：圣象地板、金牌櫥柜、友邦吊頂、楷模定制家居、箭牌衛浴、箭牌瓷磚、馬可波羅瓷磚、托斯卡納整裝定制、威法高端定制、慕思寢具、TATA木門(mén)、IBF進(jìn)口地板、博仕門(mén)窗、珍貝殼貝殼粉、黑白布坊、懶貓木陽(yáng)臺、十二月燈飾、艾菲家居。
四樓以中高品質(zhì)家電品牌館為主。
服務(wù)成就未來(lái)：3+1模式，家裝設計、家居建材、家電+尚龍小管家一站式服務(wù)。
尚龍智慧家居創(chuàng )新3+1模式，將家裝設計、建材、家電三個(gè)業(yè)務(wù)板塊一站式服務(wù)，更重要的還是服務(wù)。尚龍將以客戶(hù)為中心，為客戶(hù)的家做一系列服務(wù)工作。
2016年尚龍開(kāi)始推出尚龍小管家服務(wù)，現在我們將業(yè)務(wù)擴展至家裝設計和建材板塊，尚龍將成立維保部門(mén)，擴大尚龍小管家的服務(wù)項目：包括水電服務(wù)項目、驗房量房項目、檢測甲醛項目、廚房保養項目、家具保養項目、床墊除螨項目等等。
當客戶(hù)家的燈泡壞了，他再也不用到處找門(mén)口的小廣告打電話(huà)了；當客戶(hù)家的臺面裂了，他再也不用擔心之前找到工頭電話(huà)不接了；當客戶(hù)家的家具脫漆了，他再也不用忍受就像傷疤一樣弄不好了。
一經(jīng)所托，視如己家，兜底負責家庭室內裝修，終生承諾。
（注：負二層有尚龍專(zhuān)享停車(chē)位，購物即享免費停車(chē)）
值班編輯｜盧方詩(shī)
值班主任丨劉 山
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