專(zhuān)賣(mài)店裝修手冊 ，設計必備哦。
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第1章：開(kāi)張前準備工作為確保專(zhuān)賣(mài)店能如期開(kāi)張，各專(zhuān)賣(mài)店負責人于簽約后，請確實(shí)地執行及完成以下開(kāi)張前工作。
1.1.裝修當專(zhuān)賣(mài)店與本公司簽約后，本公司即派專(zhuān)人前往當地量度店鋪尺寸，以備將圖則交給總部完成店鋪設計。
由度尺寸、設計、審批用料、店鋪裝修至開(kāi)張大概需時(shí)20天內，故有關(guān)專(zhuān)賣(mài)店負責人需準時(shí)將有關(guān)用料交給本公司審批，如有延誤，開(kāi)張期將如期順延。
另一方面，本公司提供用料樣板，做工要求手冊給專(zhuān)賣(mài)店負責人參考。
裝修期間及完工前專(zhuān)賣(mài)店裝修，本公司會(huì )派專(zhuān)人到該店鋪查驗店鋪裝修是否附合要求，有關(guān)裝修細則及各項做工要求，可參閱＜美特斯邦威專(zhuān)賣(mài)店裝修手冊＞。
1.2.員工招聘及培訓1.2.1.員工招聘專(zhuān)賣(mài)店必須在店鋪開(kāi)業(yè)前半個(gè)月，招聘所需的員工。
1.2.2.人員培訓為確切執行管理系統及銷(xiāo)售技術(shù)的轉移，本公司將提供一系列的培訓予專(zhuān)賣(mài)店有關(guān)人員，課程內容包括：店鋪管理人事管理顧客服務(wù)專(zhuān)賣(mài)店簽約后可派2－3名人員到本公司接受培訓，培訓人員包括管理層（店長(cháng)及副店長(cháng)）與非管理層（資深店務(wù)員，店務(wù)員）及擺設人員，培訓方式包括課堂學(xué)習及貨場(chǎng)實(shí)習。
本公司按職級提供合適的培訓，培訓結束后專(zhuān)賣(mài)店裝修，培訓部將對每位受訓人員作出考核與評估，并將報告提供專(zhuān)賣(mài)店負責人。
為使培訓能順利實(shí)效，專(zhuān)賣(mài)店需提早將受訓人員名單及資料提交本公司，以便我方進(jìn)行公析及安排有關(guān)事宜。
1.3.配貨/分貨準備為了能更準確地分配合適當地市場(chǎng)的貨品給專(zhuān)賣(mài)店，專(zhuān)賣(mài)店負責人須提供該地市區資料，包括當地每個(gè)品種最暢銷(xiāo)的款式、賣(mài)價(jià)、顏色及尺碼，當地全年天氣情況等，另一方面，本公司派專(zhuān)人了解當地市場(chǎng)，綜合各方面資料及專(zhuān)賣(mài)店購買(mǎi)計劃，再配貨給專(zhuān)賣(mài)店。
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